 | РАССЫЛКА АНОНСОВ | |
«Эксперт Казахстан» №37(268) 20 сентября — 27 сентября 2010 | | | | Международный бизнес Канадский подарок для финнов Nokia стремительно теряет свою долю на рынке смартфонов. Чтобы удержать лидерство, она идет на крайние меры меняет руководство и будет перетряхивать команду
Иранский крест на Nabucco Акционеры компании Nabucco приступили к процессу определения стоимости проекта, являющегося необходимым условием для его финансирования. Однако исключение по политическим мотивам из числа стран-поставщиков Ирана, по сути, ставит крест на проекте
| Менеджмент роста С другой колокольни От редакции
Будьте внимательны Чтобы не потерять своего клиента, надо с ним общаться
Лучше быть хорошим продавцом, чем плохим производителем Желание узнать свои корни заставило собственника специализированной розничной сети "Абди" Абдибека Бимендиева изучать историю Казахстана
Спецпроект Желание узнать себя Абдибек Бимендиев по образованию инженер-машиностроитель, ракетостроитель, кандидат технических наук. Предпринимателем стать, по его собственному признанию,...
Менеджмент роста Мастера на все руки Практически все решения в вертикально интегрированных холдингах принимаются, исходя из желаний сэкономить средства основного бизнеса, а не развивать новое направление. Это и создает им проблемы
Делиться надо Знать, как делегировать, еще не значит уметь это делать
Капиталистическое соревнование В бизнесе разумно вознаграждать не за старания, а за достижение реалистичных нормативов
Расширение сознания При переходе на следующую ступень карьерной лестницы нужно перестать быть патриотом своего направления и начать мыслить системно
Дети -- наше будущее Textiline, несколько лет пробыв чистой b2b−компанией, принял стратегическое решение вернуться на розничный рынок с собственным брендом детской одежды. И, похоже, не промахнулся
| | | | | Интеллектуальное поле Казахстана Пафос созидания С одной стороны, казахстанская архитектура продолжает традиции государственного стиля, репрезентируя власть. С другой за идеологической функцией скрываются прагматические цели: архитектура по-прежнему остается самой крупной и надежной сферой инвестиций
| | | | | |
 | © 1995–2009, Группа «Эксперт» | | | |
Комментариев нет:
Отправить комментарий